배움은 개인 성장의 출발점입니다. 현장에서 쌓이는 작은 습관과 새로운 시도가 변화를 만듭니다.
그러나 그 배움이 전략과 성과로 이어지지 않는다면, 조직은 늘 같은 자리에서 머물 수밖에 없습니다.
The ROI Consulting은 HRD를 경영 인프라로 정의합니다.
직무와 KPI를 연결하고, 배움을 실행과 성과로 전환하며, 데이터를 통해 효과를 환류하는 구조를 설계합니다.
조직 스스로 변화를 설계하고, 그 변화를 성장의 토대로 남길수 있도록 하는 HRD, 그것이 우리가 하는 일입니다.
국가 자산관리와 경제 안정을 이끄는 대표 공공기관을 대상으로 'HRD 업무 프로세스 표준화 및 맞춤형 교육운영 가이드북 개발' 프로젝트를 성공적으로 완수하였습니다. 교육계획 수립부터 강사 섭외, 교재 제작, 온·오프라인 및 블렌디드 학습 운영, 그리고 사후 정산에 이르기까지 방대한 HRD 실무 전반을 체계적으로 분석하여 실무자 누구나 즉시 활용 가능한 직관적인 매뉴얼을 도출해 냈습니다. 특히 대규모 자체 인재개발원의 복잡한 시설 및 식수 관리와 같은 오프라인 행정은 물론, 자체 LMS 기반의 비대면 실시간 교육 및 이러닝 운영 지침까지 세밀하게 담아내어 기관의 교육 운영 효율성을 극대화하는 데 기여했습니다.
이처럼 온·오프라인을 아우르는 다양한 교육 환경에 맞춰 최적화된 표준 프로세스를 설계해 내는 당사의 컨설팅 전문성을 바탕으로, 앞으로도 고객사의 성공적인 인재 양성 인프라 구축을 위한 가장 든든한 파트너가 되겠습니다.